La explosión de carcajadas femeninas no se hizo esperar. Y el eco se expandió. Habían transcurrido 13 meses desde que la primera mujer llegara la presidencia del país, y el mensaje de Bachelet hizo que muchas revivieran la emoción y el desafío experimentado el 11 de marzo de 2006.
Duras de matar. Un calificativo que las mujeres profesionales y también las empresarias bien conocen en Chile. Un estudio hecho por el diario El Mercurio en diciembre de 2006, reveló que sólo el 5% de los gerentes de áreas de las 100 empresas de mayor cotización bursátil en Chile son mujeres. Y se encontró una sola gerente general: Viviana Horta de la Compañía Chilena de Fósforos. En octubre de 2007, otro estudio de Icaran&Ovalle dio cuenta de que el 20% de los gerentes y el 25% de los empresarios chilenos son mujeres.
Fue frente a representantes de esas mujeres profesionales que Michelle Bachelet vivió un momento especial tres días antes de que asumiera el mando del país, en marzo de 2006.
La hija del general Alberto Bachelet levantó su copa y el silencio se apoderó de la galería de arte del edificio de Telefónica. Las decenas de mujeres allí reunidas sintieron que un pedazo de historia se estaba escribiendo en ese gesto -victorioso e íntimo a la vez- de la primera Mandataria electa. Las anfitrionas –Comunidad Mujer, una agrupación de profesionales y emprendedoras chilenas- acertaron al cerrar el acceso a la prensa. Porque ello permitió que la Presidenta se sintiera a sus anchas y rápidamente expulsara parte de la tensión acumulada a solo horas de la histórica ceremonia.
Margarita María Errázuriz, entonces presidenta del directorio de Comunidad Mujer, recuerda que lo más increíble fue que, después de meses de una reñida campaña electoral que terminó con el triunfo de Bachelet por sobre el candidato derechista Sebastián Pïñera, a esa cita también asistieron opositoras a la Concertación.
Eran días fundacionales. Por ello, independiente de simpatías e ideología, para muchas mujeres la solidaridad de género en esas horas fue un imperativo. Allí estuvo, por ejemplo la ex gerente y actual decana de la Facultad de Ciencias Administrativas y Empresariales de la Universidad Mayor, Verónica González Gil, una de las socias de Comunidad Mujer que no le dio su voto a Bachelet.
-No voté por ella, pero así y todo dije “ojalá que le vaya bien”. Un Presidente de Chile tiene tanto poder, que realmente pensé “ojalá que lo haga bien por todos nosotros y por las mujeres”. Cuando una mujer está tan expuesta en un cargo público, si lo hace de una manera extraordinaria, pasa a ser una estrella y si lo hace mal o comete un error, es castigada como si fuera la única persona en el mundo que comete ese error.
El motivo de la reunión organizada por Comunidad Mujer en la céntrica torre de Telefónica fue la conmemoración del Día Internacional de la Mujer. Margarita María Errázuriz la recuerda muy bien:
-La ceremonia del cambio de mando no fue tan impactante para mí como lo fue ese 8 de marzo en que vivimos con la Presidenta momentos de mucha emoción. A pesar de que asistió mucha gente, tuvimos un encuentro relativamente íntimo, una conversación entre mujeres. Era la primera vez que la celebrábamos como Presidenta y como ella ya había anunciado el gabinete paritario, hubo otro motivo adicional.
No obstante, la ahora vicepresidenta de Comunidad Mujer reconoce que el principal hito para las chilenas se produjo cuando vieron a Bachelet jurar el 11 de marzo: “Las mujeres asumieron mayor control sobre sus vidas y potenciaron todas sus capacidades el mismo día en que la Presidenta asumió. Se sintieron más seguras, con más derechos, con más poder en lo personal. Hubo una especie de espejo en la Presidenta que las reflejó. Eso ya no cambia. Podrá ser bueno o malo su gobierno, pero ese pararse seguras y sintiéndose dueñas de sus vidas, con derechos, no volverá atrás”.
La misma solidaridad de género traspasó a Paola Cordero, una pobladora de La Pintana que en 2005 había soportado golpes y bombas lacrimógenas policiales protestando contra el gobierno por la deuda hipotecaria que la agobiaba. Pero en el momento en que asumía el mando una mujer que representaba a la misma coalición política blanco de sus protestas, la alegría le aceleró el pecho:
-Yo no entiendo mucho de política, pero el solo hecho de tener una Presidenta mujer fue como constatar que el hombre ya asumió que la mujer es capaz de hacer cosas, tiene aspiraciones, derechos y es independiente de él.
A unos 150 kilómetros del hogar de Paola, en Valparaíso, Bachelet se ponía la banda tricolor en el momento culmine del rito democrático que unge a los Presidentes. Sonriente, la mujer convertida en ese instante en Mandataria, levantó su mano respondiendo a la aclamación que inundó el salón del Congreso Pleno. Fue entonces que Paola, sentada frente al televisor, no pudo seguir luchando y las lágrimas la tomaron por asalto.
-Era un ejemplo para todas las que viven metidas en el “no puedo, no me va a resultar, mi marido no me va a dejar”. Todo eso, aunque sea un poquito, cambió al ver la imagen de Bachelet con la banda. Por lo menos en mi villa ha sido así. Ahora la mayoría de las mujeres trabaja y hace valer sus derechos -cuenta Paola, jefa de un proyecto que instaló una guardería infantil al servicio de las mujeres trabajadoras de su barrio.
La ministra del Servicio Nacional de la Mujer (Sernam), Laura Albornoz, resume los sentimientos de esa jornada: “El cambio se sintió el mismo 11 de marzo. Cuando miles de mujeres decidieron ponerse una banda presidencial sobre el pecho, sintieron ese cambio. Se hicieron visibles en el discurso público cotidiano, en los diarios, en la televisión. ¡Aparecieron!”.
Prejuicios de políticos
El último Censo realizado en el país fue en 2002. Y determinó que en Chile hay 7.668.740 mujeres y 7.447.695 hombres (50,7% y 49,2% de la población total, respectivamente). Diez años antes (1992), otro Censo nos informó que el 25,3% de las mujeres se declaraba jefa de hogar. En quince años esa cifra se elevó a 32% (agosto 2007), revelando un significativo aumento del número de mujeres que cría sola a sus hijos.
Miles de ellas se congregaron en la Alameda ese 11 marzo de 2006 para celebrar a la primera mujer que ocupó el sillón de O’Higgins. Para un país en que la tradición conservadora se hace sentir a la par que la influencia de la Iglesia Católica, el hito histórico decía que el mando del país lo asumía una mujer como muchas: separada, madre soltera y que sola crió a sus hijos y se abrió camino en el mundo laboral, profesional y político. Y todo ello a pesar del machismo que impera en Chile.
Una consecuencia de ello se hace visible en el Congreso. Mientras el promedio de participación femenina en los parlamentos del mundo es de 16,9%, América Latina ostenta un 20%. Pero Chile es un lunar en la región con su 12,6% de sillones parlamentarios femeninos, en el duodécimo lugar, muy por detrás de Perú, Argentina, México, Bolivia, Venezuela, Panamá y Honduras.
Una discriminación que se hace más clara en el estudio Eliterazgo, de la economista y actual ministra de Planificación, Clarisa Hardy, que indica que el 40% de las dirigentas de la Concertación y el 60% de las de la Alianza (Oposición), son hijas de padres que cumplían roles políticos y casi sin excepción pertenecían al 10% más rico del país. La propia Hardy explica que en la medida que se han ido incorporando más mujeres a las cúpulas de poder, se ha ido diversificando tanto el perfil como los estilos de la dirigencia femenina.
Y ello se multiplicó a los pocos días de iniciado el gobierno de Bachelet. Si al recuperar la democracia en 1990, había sólo un 10% de mujeres en cargos políticos, en marzo de 2006 esa cifra se elevó al doble.
¿Femicidio político?
No obstante la llegada de Bachelet a La Moneda, la mayor parte de las mujeres relacionadas con las altas esferas políticas y empresariales cree que la cultura patriarcal no está en retirada. Y un grupo no menor admite que si bien este gobierno ha enfrentado varios episodios conflictivos, las críticas se amplifican por el sólo hecho de que lo lidera una mujer.
-La Presidenta es una muy buena persona, aunque posiblemente le faltan algunas capacidades. Pero también ha heredado de los gobiernos anteriores, liderados por hombres, montones de problemas: Transantiago, Chiledeportes, Ferrocarriles del Estado, MOP, todos temas que fueron vistos por hombres. ¿Dónde están las mujeres que hicieron todas esas barbaridades? -se pregunta la decana Verónica González.
Para Margarita María Errázuriz, vicepresidenta de Comunidad Mujer, ha sido notoria la resistencia que ha despertado en los partidos políticos -incluso de gobierno- y en la administración pública la llegada de una mujer al timón. Y ello, afirma, porque Bachelet tomó el riesgo de renovar las caras en los principales cargos del gobierno –a lo que agregó la paridad de mujeres en su gabinete y otros cargos de gobierno-, lo que dejó a muchos “caciques” políticos fuera de juego:
-Aquí hay una razón de fondo -explica Errázuriz- y es que ella fue impuesta como candidata presidencial por la gran aceptación que tenía en los electores y que se vio en las encuestas, pero no tenía una trayectoria de dirigente en su partido y tampoco era un personaje dentro de la Concertación. Y eso, los hombres a los que les amagó la oportunidad, no se lo perdonan. Truncó expectativas de posibles ministros y su cierta independencia de los partidos, que ha ido disminuyendo por la crítica y oposición que ha tenido, provocó incertidumbre. Su primer año y medio ha sido difícil. Mi preocupación es que estas dificultades la hagan retroceder en su forma más auténtica y femenina de innovar en la gestión.
En sólo un año el apoyo a Bachelet ha caído en las encuestas. Uno de los “oráculos” políticos del país, el sondeo de Adimark, en abril de 2006 le daba un 62,1% de respaldo, un año después la cifra bajó a un 43,3% y en octubre 2007 a 38,9%. Lo extraño es que esa misma última encuesta indicó que un 67% la considera “querida por todos los chilenos”; un 57%, “respetada por todos”, un 52%, “creíble”; y 51% con “capacidad para enfrentar crisis”. Por ello cobra valor la otra encuesta seria en Chile, la de CERC, la que arrojó un 51% de apoyo a su gestión en julio de 2007.
María Margarita Errázuriz reconoce que en el último cambio de gabinete -el 27 de marzo- la señal que envió Bachelet apuntó a restaurar las confianzas con los grupos más tradicionales del oficialismo:
-Desgraciadamente era necesario que ella se apoyara en los actores políticos fuertes, porque venía desmoronándose su credibilidad dentro del sistema político.
A juicio de Errázuriz, Bachelet debiera movilizar más a las organizaciones de mujeres para que salgan al paso de las críticas de corte machista, pero está consciente de que eso es riesgoso:
-Puede ser mal interpretado, porque si las mujeres necesitan que las apoyen, es un signo de debilidad. Y si las mujeres se organizan para apoyar su gobierno, puede leerse como la instalación de un feminismo muy mal visto. Las mujeres tenemos un montón de cargas emocionales y objetivas sobre nuestro desempeño que muchas veces nos inhiben para hacer cosas que a lo mejor nos ayudarían como grupo, pero que nos distanciarían del quehacer público en general.
La vicepresidenta de Comunidad Mujer identifica un problema de diseño comunicacional en este gobierno, especialmente en relación a mostrar los logros en el tema de género:
-Ha habido una cantidad enorme de políticas en beneficio de la mujer. Y ese avance se ve opacado. No ha habido una política comunicacional que lo haya puesto al frente. Las personas que recibieron el beneficio están conscientes de los logros, pero no todas las mujeres. Ahí ha habido una gran debilidad en la política comunicacional, porque se ha seguido la lógica de la discusión pública y no se ha puesto de relieve la propuesta de la Presidenta. El impacto del Transantiago para una importante cantidad de mujeres ha sido duro y eso ha opacado los avances.
Una de las mujeres que abandonó su puesto en el último cambio de gabinete, la ex ministra de Defensa Vivianne Blanlot, se refiere a la dureza con que el mundo político ha tratado a Bachelet:
-En comentarios políticos hechos por hombres, sistemáticamente y por meses se hizo una evaluación negativa, basada en la “ineptitud” de algunas ministras, siendo que eran carteras que por su naturaleza no muestran mucho lo que hacen. Y si uno analiza la labor de los hombres que habían precedido a estas ministras “ineptas”, realmente aparecían muy poco. En este caso la “ineptitud” tenía su origen en un prejuicio y en la total ignorancia de lo que las ministras estaban haciendo. También las ministras más visibles fueron calificadas por su aspecto y expresiones faciales: “dureza”, “rigidez”, “lejanía”, todas expresiones subjetivas sin relación con la gestión. Y esa dureza se extendió incluso a la Presidenta. Muchos actores políticos y comentaristas han vertido permanentemente calificativos sobre la “ineptitud” de la Presidenta, una palabra que no habíamos escuchado respecto de ningún gobernante (link a entrevista de Blanlot).
Margarita María Errázuriz pone el acento en que uno de los objetivos de Comunidad Mujer es que no se instale la idea de que un gobierno femenino es un mal gobierno. Y en esa tarea, dice, también se alinean las socias que no son concertacionistas:
-Somos una corporación transversal, que es lo que nos da fuerza, pero no hay ninguna objeción a hacer solidaridad de género. En la evaluación de la gestión de Bachelet, hay diferencias. Pero hay coincidencia en apoyarla desde el punto de vista de mujer. Y hay que tener presente que este gobierno arrastra una serie de errores de gobiernos pasados, y éste ha sido el que ha dado la cara y eso no se ha valorado suficientemente. El oficialismo defiende mucho lo que se ha hecho antes, pero eso no ayuda en nada a la Presidenta.
El temor de Errázuriz se vio confirmado el 22 de noviembre de 2007 con una encuesta de la Universidad Diego Portales que indicó que el 54.6% de los interpelados afirmó que el próximo Presidente de la República debe ser “hombre”.
Pero el que la gestión de Bachelet sea considerada un fracaso de las mujeres, no está en los códigos de la ministra Albornoz: “Si se afirmara ese mensaje, todos los fracasos en la historia, las guerras, corrupción y hambruna, serían responsabilidad de los hombres”.
Bachelet sabe que ese miedo ronda en el aire y es explotado por la oposición y por dirigentes de su propia coalición. Y ha decidido enfrentarlo públicamente. Así lo hizo en la celebración del 8 de marzo 2007 en La Moneda, cuando afirmó: “Me atrevo a asegurar que los futuros mandatarios lo pensarán dos veces antes de volver al esquema tradicional que llenaba la testera pública tan solo de trajes oscuros y corbatas. ¡Las mujeres llegaron para quedarse en la política chilena!.. Fueron los propios ciudadanos los que nos abrieron estas puertas… esta casa de los presidentes de Chile será desde ahora la casa de los presidentes y las presidentas de Chile”.
Cambios lentos en el sector privado
Comunidad Mujer es una institución que agrupa a poco más de mil socias. Aunque entre ellas hay funcionarias del sector público y académicas, la mayoría ha hecho carrera en empresas privadas. Y a juicio de Margarita María Errázuriz, se trata de un mundo donde las cosas son particularmente difíciles para las mujeres, lo que prácticamente no ha cambiado en los últimos 18 meses:
-Los cambios en el sector privado son lentos, allí se manejan otros tiempos. Y un año y medio de gobierno liderado por una mujer no cambia el ritmo de los movimientos internos del mundo privado. No podría decir que hay muchas más mujeres que han asumido cargos de liderazgo en el sector privado. En cambio, si hay una decisión de la autoridad de incorporar más mujeres en el sector público, se hace. En el mundo privado tienen que ser los hombres los que abran espacio a la mujer.
Verónica González habla con propiedad sobre este tema, pues fue una de las primeras mujeres en ocupar un cargo de alta responsabilidad en una empresa de primer nivel -como gerenta general de Iansa- y hoy integra el directorio de la Cámara de Comercio de Santiago. Aunque muchas chilenas la ven como un ejemplo por su voluntad para derribar las barreras de género en el mundo empresarial, ella tiene otra visión:
-Nunca he tenido el complejo de ser mujer. Mi relación con los hombres nunca ha sido desde mi rol de mujer, sino de un profesional a otro. En una oportunidad, yo estaba presentando un proyecto en un ambiente de hombres y me di cuenta de que no me hicieron caso. No podía creerlo. Entonces, un siquiatra amigo me dijo “a la próxima reunión anda acompañada de un hombre experto en el tema, pero que no abra la boca, un aval masculino a tu postura”. Y funcionó: se abrió el espacio y resultó la idea.
Según Verónica, este año y medio de gobierno de Bachelet no ha influido para abrir espacios a las mujeres en el sector privado: “Las empresas son más jerárquicas que otras instituciones. Sus estilos de gestión pueden ser participativos, pero al final del día son jerárquicas. Y si las mujeres no saben trabajar en ese esquema, les va a costar más ascender o ubicarse en los puestos sin generar disonancias con sus jefes o con el grupo”.
Su experiencia le indica –dice- que una de las principales trabas para el ascenso de las mujeres en las empresas es que tienen problemas para manejarse con las jerarquías:
-En algunas situaciones el líder tiene que poner orden y en otras hacer red y aunar voluntades. Las mujeres son más capaces para armar redes pero tienen más conflicto con las estructuras de poder. No tienen conciencia clara de las jerarquías. No distinguen bien entre el jefe, el igual y el de abajo, a diferencia del hombre, que tiene una estructura de poder más vertical y reconoce al jefe, independiente de que sea mujer u hombre.
El diario El Mercurio resaltaba en su edición del último 8 de marzo las tres grandes compañías que han incorporado más ejecutivas en la cima: Scotiabank, PriceWaterhouseCoopers y Grupo Entel. Aunque sólo la primera de estas compañías ha desarrollado un programa para incrementar la presencia femenina en los puestos superiores (pasó de 18,9% en 2003 a 31% en 2006), las tres aplican criterios flexibles a su jornada laboral, de modo que las mujeres puedan compatibilizar sus roles familiares y profesionales.
Dos son los espacios donde la mujer ha avanzado claramente en los últimos años en el sector privado. El primero, la microempresa, lo resalta Margarita María Errázuriz:
-Ahí sí las mujeres tienen un liderazgo grande. Hay una cantidad de fundaciones que han sido reconocidas por pensar políticas para microempresarias.
El segundo lo menciona Verónica González y es el fuerte incremento de las profesionales con formación universitaria. Entre el censo de 1992 y el de 2002 las mujeres de 25 a 29 años con instrucción universitaria aumentaron de 7,5% a 17,1%. Y en la proporción con los hombres también hay sorpresas: de los casi 30 mil jóvenes que el año 2006 recibieron su título profesional, el 53,9% fueron mujeres. En los niveles de postgrado es distinto: el 2006 se graduaron 2.400 personas de las cuales solo un tercio corresponde a mujeres. En doctorados, la cifra sube a 35,7%.
Lo que viene está indicado por las cifras de las postulaciones para ingresar a la universidad. Y allí también hay una evolución: entre 1998 y 2007 hubo un incremento de 79.479 a 112.974 inscritas para rendir la Prueba de Selección Universitaria, con lo que el porcentaje en relación al total de postulantes varió de 44,9% a 53,5% en ese mismo periodo.
Y en Las Fuerzas Armadas y a pesar de todas las reticencias, el cambio se concretó trayendo consigo una gran valoración ciudadana (link a recuadro Mujeres con uniforme)
La abogacía es un sector donde en los últimos tres años se consolidó la tendencia que acerca el número de mujeres y hombres. En 2004 se graduaron como abogados 616 mujeres y 820 hombres. Y en 2006 los números se estrecharon a 731 y 881.
-El nivel de mujeres en empleos profesionales está subiendo porque hay más mujeres en la base. Y el ejemplo es el Poder Judicial, donde en algunos años no les va a quedar otra que elegir más mujeres para los cargos superiores –dice Verónica González.
Aunque cerca de un 30% de los ministros de tribunales de segunda instancia son mujeres (52 de un total de 154) y que nueve de las 17 cortes de Apelaciones del país son presididas por juezas, en la cima del Poder Judicial hay solo 3 mujeres (de 21 ministros). Las dos últimas fueron propuestas por este gobierno en este año (Gabriela Pérez y Sonia Araneda).
-Hay una nueva generación de hombres, más igualitaria y respetuosa. Algunos viven todavía anquilosados en un sistema patriarcal, pero hay cada vez más hombres igualitarios y es posible avanzar con ellos –acota con optimismo la ministra del Sernam, Laura Albornoz.
“El proyecto que dio origen a este trabajo fue el ganador de las Becas AVINA de Investigación Periodística . La Fundación AVINA no es responsable por los conceptos, opiniones y otros aspectos de su contenido.”
El histórico ingreso de Michelle Bachelet a La Moneda el 11 de marzo de 2006 se convirtió en un hito no sólo para Chile. Así por ejemplo, el libro Women in Power (2006), escrito por la académica noruega Gunhil Hoogensen y su homóloga estadounidense Bruce O. Solheim, y que analiza la historia de 22 mujeres que han asumido el máximo poder en sus países desde 1960, lleva en su portada la foto de Michelle Bachelet. Un símbolo.
A ello contribuyó que fuera la hija de un general muerto en una cárcel pinochetista por efectos de la tortura y que ella misma también hubiera sufrido los embates de la represión junto a su madre. Pero también influyó el que diera una señal de nuevo liderazgo, muy distinto al de Margaret Thatcher: uno que no asfixia su femineidad ni su condición de mujer sino que la pone de relieve.
Por ello, no es de extrañar que el Washington Post calificara el reciente triunfo de Cristina Fernández de Kirchner en las elecciones presidenciales de Argentina, como una consecuencia del movimiento político iniciado con la elección de Michelle Bachelet en Chile. A pesar del machismo imperante en el Cono Sur –dice el influyente diario estadounidense- ha surgido un nuevo liderazgo femenino, creando un nuevo “cliché” del siglo XXI: “La era de la Presidenta”.
Al igual que Bachelet, Cristina Fernández sabe que asume un desafío difícil. En reciente entrevista en el diario argentino Página 12, afirmó: “Siento que tengo una obligación con el género en cuanto a la demostración de eficiencia y eficacia en gestión de gobierno. Es un pressing que una siente”.
Y al responder en qué le jugó en contra y a favor su condición de mujer, respondió:
-No creo que me juegue a favor. Mejor le contesto esa pregunta en un tiempo. Michelle Bachelet tuvo esa experiencia y dijo que “se juzga distinto al hombre y la mujer. Si el hombre grita, es enérgico. Tiene autoridad. Si la mujer grita, no tiene control, es una histérica”. O sea, siempre es más difícil ser mujer. En el Senado me pasaba argumentar algo y no me hacían caso, era como si pasara un carro. Un hombre decía lo mismo y lo aceptaban. Me daba una rabia. Vamos a tratar de quebrar la racha histórica de género.
Mujeres con uniforme
Y lo impensable sucedió. Tras 188 años de historia, en enero de este año, la Armada de Chile abrió sus puertas a las primeras 44 mujeres. Fue un gran acontecimiento que concitó la atención de los medios mientras la plana mayor institucional se afanaba en planificar los cambios para que el 2011, cuando las primeras cadetes se hayan convertido en oficiales, el buque Escuela Esmeralda esté reacondicionado para llevarlas en el primer viaje de instrucción mixto por el mundo.
Pero no todo será sonrisas y disciplina. La Armada creó un rígido código para ellas el que les exige informar cuando inician una relación sentimental con un compañero como también jamás hacer demostraciones de amor al interior de sus recintos. También les impone llevar el cabello hasta 15 centímetros por debajo de los hombros. Y así como por “condiciones físicas”, en lenguaje oficial, no podrán ser por ahora “infantes de Marina, tampoco podrán aspirar a la especialidad de submarinistas.
Los submarinos son muy pequeños y allí sí que sería imposible impedir contactos estrechos. La perla curiosa del nuevo reglamento para ellas indica que la puerta de sus dormitorios solo se podrá abrir por dentro. La moral estará así a buen recaudo.
Si la Armada fue la última rama de las instituciones castrenses que aceptó el ingreso de las mujeres, la primera fue la policía uniformada, seguida por el Ejército en 1974 y la Fuerza Aérea en 2000.
En 1962, con un uniforme tosco, entraron a la Escuela de Carabineros las primeras 109 “paquitas” que buscaban convertirse en oficiales. Durante años les dieron como única misión el cuidado de menores, pero hoy es la única institución que las tiene integradas a todas sus especialidades. Para ello debieron luchar contra todas las formas de discriminación. Desde la “invitación” a irse cuando se era madre soltera hasta la humillación pública cuando alguna era sorprendida en amores con algún compañero.
Era el retiro seguro mientras el “enamorado” seguía en las filas.
Garbiñe Ardantza, una de las pioneras y la primera en sacar su certificado como piloto de avión, debió bregar infatigablemente contra el machismo imperante para que le confiaran un avión. Hoy el problema se ha trasladado a los homosexuales.
Los que no discriminaron fueron los servicios represivos de la dictadura de Pinochet. En todos ellos -Dina, Comando Conjunto, Dipolcar y otros-, se incluyeron mujeres en tareas operativas, incluso como torturadoras. También como “acompañantes. Algunas llegaron a ser famosas por su crueldad. Y otras hoy están tras las rejas luego de haberse constatado que eran las encargadas de aplicar inyecciones letales a los prisioneros antes de ser lanzados al mar. Un historial que hoy pocos quieren recordar.
Hitos del primer año de Bachelet
12 de mayo de 2006: Ingresa al Congreso el proyecto de ley para pagar directamente a las madres las asignaciones familiares y el subsidio único familiar.
15 de junio: La Presidenta Bachelet lanza oficialmente el Código de Buenas Prácticas Laborales. El instructivo elimina las discriminaciones para el ingreso de la mujer al sector público y garantiza el buen trato laboral. Se inician las gestiones para que las organizaciones empresariales se comprometan a aplicar criterios similares en el sector privado.
17 de junio: La ministra del Servicio Nacional de la Mujer (Sernam), Laura Albornoz, plantea al Senado acelerar la tramitación de la iniciativa legal sobre “comunidad de gananciales”, proyecto destinado a modificar el régimen de sociedad conyugal a objeto de que las mujeres casadas puedan disponer de su patrimonio de manera autónoma y emprender sus propios negocios.
21 de julio: El Ministerio Público pone en marcha un proyecto piloto que busca disminuir los casos de víctimas de violencia intrafamiliar (VIF) que se retractan de sus denuncias. El plan es motivado por la alta tasa de mujeres que dejan sin efecto las acusaciones (50% de total de denuncias) debido a la lentitud del proceso.
5 de septiembre: Se inaugura en la comuna de Maipú el Centro para Mujeres destinado a prestar asistencia a quienes sufren VIF. El plan contempló la puesta en marcha de 30 centros de este tipo, los que atendieron a 6.482 mujeres de todo el país durante 2006. El presupuesto para la implementación del Programa Nacional de Prevención de VIF es aumentado por la Presidenta Bachelet de 1.045.255.000 pesos (unos US$ 1.900.000) a 2.420.600.000 pesos (cerca de US$ 4.550.000).
14 de septiembre: La Presidenta Bachelet inaugura la línea telefónica 149, un servicio gratuito para dar protección policial inmediata a mujeres que sufren maltrato grave. El sistema abarca todo el territorio nacional y es atendido por Carabineros.
4 de octubre: La ministra del Sernam anuncia la creación de las Casas de Acogida, a contar de 2007, donde serán hospedadas y asistidas las mujeres -junto a sus hijos- víctimas de violencia doméstica grave. El servicio se extenderá a todo el país.
11 de diciembre: Hernán Somerville, líder de la CPC, la mayor asociación patronal del país, entrega a la Presidenta Bachelet la Guía de Buenas Prácticas Laborales que pretende replicar en el sector privado los lineamientos del código redactado por el Sernam para la no discriminación de la mujer en el ámbito público. La guía recomienda procesos de selección de personal “neutros” para hombres y mujeres, no pedir fotografías a los postulantes, realizar las capacitaciones en horario de trabajo y facilitar a los empleados los permisos para atender a sus hijos en casos de emergencias médicas o citaciones a sus colegios.
15 de diciembre: Se conocen los contenidos de la reforma previsional. El 60% de los beneficiados con los cambios, cuando se aprueben, serán mujeres. El proyecto establece una Pensión Básica Solidaria para todas las mujeres de los quintiles más pobres. El Sernam abogó por incluir un “bono de maternidad”, el que de aprobarse significará el reconocimiento de un año extra de cotizaciones por cada hijo de las mujeres que imponen en las AFP.
22 de diciembre: Se promulga la nueva Ley de Abandono de Familia y Pago de Pensiones de Alimentos. La norma endurece las sanciones para los padres morosos, facilita a la policía ubicar a los infractores autorizando el descerrojo en caso de orden de detención, castiga con cárcel el ocultamiento o traspaso malicioso de bienes de los demandados, suspensión de licencia de conducir hasta por seis meses para los morosos y retención de su devolución anual de impuestos a la renta. La nueva ley establece que ahora el demandado y no la demandante debe documentar cuánto gana, arriesgando tres años de presidio “si miente, engaña u oculta información”.
29 de diciembre: El gobierno cumple la meta de crear 800 nuevas salas cunas en 2006, lo que va en directo beneficio de la mujer trabajadora. A fines de 2005 había 14.500 niños de entres tres meses y dos años de edad en el sistema de guarderías públicas. Al cerrar 2006 esa cifra aumentó a 28.000 menores, con lo que la cobertura subió de 4.4% a 12,6% entre los niños de los dos quintiles más pobres de la población.
1 de enero de 2007: Comienza a aplicarse el programa Mejorando la Empleabilidad y Condiciones Laborales de las Mujeres Jefas de Hogar. El plan operará entre 2007 y 2010 en 105 comunas del país. Entre 1992 y 2002, las mujeres que se declaran jefas de hogar aumentaron de 25,3% a 31,5%. En 2007 el programa beneficiará a 15 mil mujeres de entre 18 y 55 años, otorgando oportunidades para nivelar estudios, acceder a subsidios de vivienda, capacitación en oficios, orientación en la búsqueda de empleo y apoyo para el cuidado de los hijos.
3 de enero: Presentación del paquete de leyes “Chile crece contigo” de apoyo a la primera infancia. Algunas de las medidas benefician directamente a la mujer trabajadora, como la creación de nuevas salas cuna y la ampliación de sus horarios de atención.
31 de enero: La Moneda promulga la reforma a la Ley de Amamantamiento que amplía a todas las trabajadoras el derecho a una hora diaria de permiso para alimentar a sus hijos menores de 2 años. La norma anterior restringía este beneficio sólo para las empleadas de empresas que contaran con sala cuna, que son sólo el 17% del total. Ahora, la trabajadora podrá ejercer este derecho en su hogar, en la guardería o donde lo prefiera, dentro de su jornada laboral, dividiendo la hora en dos porciones o bien postergando el inicio de su jornada o adelantando su término.
1 de febrero: Comienzan a funcionar 16 Casas de Acogida para asistir, hospedar y resguardar a mujeres maltratadas y sus hijos. En 2007 se proyecta beneficiar a unas 900 mujeres y 1.800 menores, los que podrán permanecer en estos centros hasta tres meses. El periodo de instalación de este programa tiene un costo de 1.193.400.000 (cerca de US$ 2.251.600).
8 de marzo: En el Día Internacional de la Mujer, el gobierno firma un convenio con el BancoEstado para facilitar pequeños créditos a emprendedoras, especialmente para aquellas capacitadas en talleres sociales de microemprendimiento.
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Video del caso Monsalve: denunciante se aprecia visiblemente desorientada y exsubsecretario con paso firme la conduce de vuelta al taxi
La ineptitud no tiene género y en el caso de la presidenta es necesario observar si los comentarios críticos en su contra son o no veraces. Si bien la intencionalidad de las medidas aplicadas por esta presidenta han sido correcta no lo han sido su arraigo y aplicación considerando que la cantidad es un siempre factor diferente a la calidad.
La presidenta que dijo: “estoy contigo†al comienzo de su campaña hoy, después de dos años de mandato, son muchas las personas que ven en esa frase una mentira por la precariedad y la exclusión de las medidas de parche en relación a los verdaderos problemas existentes en el país.
Lo prioritario
Es comprensible que como presidenta asiente inexperiencia y falta de visión pero, cuando se trata de denunciar y actuar contra el quehacer
de un grupo de capitalistas que gana enormes e ilícitas sumas de dinero impidiendo así una mejor distribución general de ingresos internos, ella calla. La presidenta no está con los desposeídos, ella está con esos capitalistas porque como es sabido el silencio otorga. El que ella se pronuncie en ese sentido no significa que las cosas se vayan a mejorar pero si significa que como presidenta muestra a todos que está consciente que el principal problema que tenemos como sociedad es la mala repartición de los ingresos, la evasión de impuestos y la fuga de capitales al exterior.
¿Quien ha escuchado a la presidenta referirse a los robos de nuestros minerales por parte de las multinacionales? Se dijo que estos minerales eran “el sueldo de Chile†por las enormes ganancias que estos entregaron durante el corto período de nacionalización.
Ahora esos robos no son solo de los minerales porque, primero la dictadura y ahora la Concertación, han vendido el país entero al capital extranjero.
Los sueldos justos, la sociedad de bienestar y el empresariado con el capital van de la mano y hoy los países desarrollados manejan esos factores con cierto automatismo. En Chile se excluye como parte de la discusión y solución de los problemas al capital y a la gran empresa, ¿por qué?
Las exitosas cifras del PIB fueron mañosamente mostradas por Lagos y ahora por Bachelet en el extranjero para lograr contratos internacionales. Es sabido que estos contratos favorecen a los empresarios explotadores pero en nada a los trabajadores que siguen sin ver la solución de sus problemas a través del trabajo. Las ganancias siguen siendo mal repartidas. En el gobierno de Bachelet es más rentable el delito y el dinero fácil que el trabajo mal pagado o inexistente y es así como hoy nos ahogamos en el miedo y la incertidumbre que significa vivir en un país plagado de delincuentes y drogadictos.
El que haya hombres o mujeres en los cargos del poder no es relevante, lo que sí es relevante es que la mujer tenga las mismas posibilidades que el hombre y de esa manera tanto hombres como mujeres van a poder optar a los mismos trabajos y en igualdad de condiciones y en todos los rangos de la sociedad.
Bachelet no es hombre ni es mujer, es la persona que tiene el cargo de mayor responsabilidad en Chile y es en ese el contexto en que se debe hacer la evaluación y la mayoría cree que lo ha hecho con debilidad dedicándose casi con exclusividad a administrar la pobreza y a crear interminables comisiones que le expliquen algo que ella ya debiera saber.
judith Bravo | 24.12.2007
Con todo respeto saludo a todas mis congéneres: Quiero que sepan que estoy muy preocupada respecto de la Reforma Previsional, en cuanto soy una mujer de 45 años que cuida a MÃ PADRE de 83 años y toda la vida, lo quiero mucho, más él está enfermo, no tengo hijos por problemas físicos, estoy sóla con él, mi madre legítima murió de cáncer, estoy sóla y no me siento bien respecto de que me quieran dejar más sóla aún, ...He cuidado a un ex uniformado de la Fuerza Aérea por siempre, he sido su regalona y está viejito y preocupado por mí, cuando mí madre falleció yo tenía 22 años, y por dolor dejé de estudiar y cuidar el gran dolor de mi padre, quisiera saber que puede pasar conmigo si esto cambia, ya que él tiene una anamnésis mal de la mente, me sigue por el patio con un revólver, siento temor por q lo quiero de que al dejarlo sólo lo maten o roben, ya lo han hecho 4 veces, he ido a Capredena, ahora se está tratando, es un hombre de fuerza y agresivo, más tengo recuerdos maravillosos de él, quiero saber que pasaría conmigo al quedar sin él.......estoy con pena, él cambia conductualmente, y sólo yo soy quien lo cuida, tengo más hermanos, y he dejado un rato mi vida de lado para cuidarlo, ellos solo piden y piden, más no ven cual es mí estado, pinto al óleo, mientras lo cuido, ya que por su carácter nadie lo quiere cuidar, ..he dejado que pase el tiempo y cuando vea realmente que está muy mal, debo tomar una determinación para que sea mejor rehabilitado......más yo no me he podido realizar como lo hubiese querido, él no deja, aunque pinto igual.
Necesito de vuestra respuesta ya que mí dolor es muy grande, mi padre, aunque de ideas fijas trata siempre y toda la vida de que no lo deje y lo cuido tal como lo hago a toda honra y amor, más veo como su memoria se va de lo q acontece ahora, sólo recuerda un pasado lleno de traumas y dolores,
PIDO AYUDA Y QUE ME EXPLIQUEN, el siempre me saca en cara la ley en el sentido de que él fué el militar y que yo soy su enfermera,claro, le traigo médico, más de pronto no compra ni comida, pués tiene cambios conductuales de riesgo.....no sé como sacar su arma, con la cual dos veces me ha amenazado, mís hermanos dicen que a mí me tocó en la vida el cuidarlo, y bien es así, pero si el muere, y más aún me quitan la pensión , me quedo en la calle,,,,,,,,,,NECESITO QUE ME CONTESTEN Y AYUDEN
Atentamente,
judith Bravo
9.408.813-5
pinto al óleo
Duras de matar. Un calificativo que las mujeres profesionales y también las empresarias bien conocen en Chile. Un estudio hecho por el diario El Mercurio en diciembre de 2006, reveló que sólo el 5% de los gerentes de áreas de las 100 empresas de mayor cotización bursátil en Chile son mujeres. Y se encontró una sola gerente general: Viviana Horta de la Compañía Chilena de Fósforos. En octubre de 2007, otro estudio de Icaran&Ovalle dio cuenta de que el 20% de los gerentes y el 25% de los empresarios chilenos son mujeres.
Margarita María Errázuriz, entonces presidenta del directorio de Comunidad Mujer, recuerda que lo más increíble fue que, después de meses de una reñida campaña electoral que terminó con el triunfo de Bachelet por sobre el candidato derechista Sebastián Pïñera, a esa cita también asistieron opositoras a la Concertación.
-Yo no entiendo mucho de política, pero el solo hecho de tener una Presidenta mujer fue como constatar que el hombre ya asumió que la mujer es capaz de hacer cosas, tiene aspiraciones, derechos y es independiente de él.
-El nivel de mujeres en empleos profesionales está subiendo porque hay más mujeres en la base. Y el ejemplo es el Poder Judicial, donde en algunos años no les va a quedar otra que elegir más mujeres para los cargos superiores –dice Verónica González.
“El proyecto que dio origen a este trabajo fue el ganador de las Becas AVINA de Investigación Periodística . La Fundación AVINA no es responsable por los conceptos, opiniones y otros aspectos de su contenido.”
