VIÑAS, INMOBILIARIA Y DOS SOCIEDADES VINCULADAS A LA ONG LA ESPERANZA
Jaime Orpis: los bienes y negocios del senador que pidió plata para pagar deudas de campaña
19.11.2015
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VIÑAS, INMOBILIARIA Y DOS SOCIEDADES VINCULADAS A LA ONG LA ESPERANZA
19.11.2015
«No tengo un peso de ahorro… Hice todo porque no tenía ni tengo patrimonio capaz de enfrentar una campaña». Esos fueron los lamentos con los que el abogado y senador por Tarapacá, Jaime Orpis Bouchon (UDI), justificó ante los fiscales Sabas Chahuán y Ximena Chong –quienes lo investigan por cohecho, lavado de activos y fraude tributario- haber pedido y recibido ilícitamente al menos $264 millones de Corpesca, empresa pesquera del Grupo Angelini, entre los años 2009 y 2013, con el supuesto fin de pagar deudas de su última campaña senatorial.
El parlamentario enfrenta querellas del Consejo de Defensa del Estado (CDE) y de Impuestos Internos (SII), y la petición de desafuero presentada en su contra por el Ministerio Público en la Corte de Apelaciones de Santiago.
Mientras los fiscales siguen pesquisando el patrimonio de Jaime Orpis para corroborar los movimientos de dinero recibidos ilícitamente, CIPER cotejó sus ingresos y participación en sociedades con las justificaciones que entregó en su declaración en calidad de imputado en octubre. Entre esos antecedentes está su participación en cuatro sociedades con fines comerciales, dos con familiares y dos vinculadas a la ONG Corporación La Esperanza, entidad sin fines de lucro, dedicada a la rehabilitación de personas drogadictas.
Sólo en una de ellas -Agrícola El Maitén- el senador gremialista controla el 45% del patrimonio, donde a él le corresponden $684 millones sobre un total de $1.521 millones.
En cuanto a la ONG La Esperanza -que es presidida por la esposa de Orpis, Ana Luisa Jouanne– la corporación registra ingresos por $3.301 millones entre 2012 y 2014, según las memorias que también indican que su patrimonio al año pasado alcanzó a $300 millones. Entrevistado por El Mercurio en junio, Orpis aseguró: «Hace ocho años dejé completamente todo lo que tiene que ver con la corporación, que nunca ha estado metida ni en boletas o informes de ninguna campaña».
La esposa de Orpis anunció esta semana que cerrarán tres de los siete centros de la ONG debido a que han experimentado una baja de las donaciones en los últimos 18 meses y por las repercusiones que podría provocar la situación judicial del senador. La entidad posee cuatro bienes raíces distribuidos en Arica, Iquique y Santiago, avaluados en $134 millones.
La pista que llevó a los fiscales hasta Jaime Orpis surgió de la contabilidad de Corpesca, empresa que empezó a ser investigada luego de que CIPER revelara datos concretos sobre los dineros que entregó a la entonces diputada Marta Isasi (independiente de derecha, quien ya no es diputada), para financiar ilícitamente su campaña en momentos que se preparaba la discusión en el Congreso de la Ley de Pesca (ver reportaje).
La existencia de numerosas boletas sin respaldo contable de dos asesoras del senador Orpis hicieron finalmente que el que fuera entonces gerente general de la pesquera, Francisco Mujica, reconociera en mayo de este año que el senador UDI le había solicitado dinero en 2010 para saldar las deudas de campaña, ofreciéndole boletas de terceras personas con el fin de respaldar esas platas en la contabilidad de Corpesca.
El 4 de agosto, Orpis sufrió un infarto luego de que la PDI incautara un computador desde su domicilio. Estuvo internado en la Clínica Las Condes y permaneció con licencia médica hasta comienzos de octubre, cuando declaró ante los fiscales en su casa en Lo Barnechea.
El cargo más grave contra el senador es la sospecha de que los aportes del Grupo Angelini se realizaban a cambio de que representara en el Congreso los intereses de su empresa pesquera durante la discusión de la Ley de Pesca. La polémica normativa fue impulsada por el entonces ministro de Economía, Pablo Longueira (UDI), durante el gobierno de Sebastián Piñera.
Así se desprende del texto de la querella que el CDE presentó en tribunales, en la que se sostiene que las boletas de terceros trianguladas por el parlamentario fueron «la forma de justificar contablemente al interior de la empresa la transferencia de dineros al senador Orpis, es decir la coima, y así asegurar la posición e intereses de la empresa Corpesca en la tramitación de la denominada Ley de Pesca».
Entre las diligencias que el CDE pidió al Ministerio Público figura el examen de las cuentas bancarias del parlamentario, los eventuales incrementos de su patrimonio y también el de las empresas en las que participa, entre ellas Agrícola El Maitén e Inversiones Vodudahue.
Jaime Orpis está en su segundo periodo como senador por la circunscripción de Tarapacá. Fue reelecto con la primera mayoría en los comicios de 2009, con 56.390 votos (33,47%). Para esa campaña recibió por vía legal un financiamiento de $236,2 millones a través de dos caminos: aportes reservados en el Servicio Electoral (Servel) de $218,83 millones más $17,4 millones como aporte público por los votos obtenidos (0,03 UF cada uno).
Fue el candidato con más aportes reservados en Tarapacá, muy lejos de los $17 millones de Fulvio Rossi (PS) -quien igualmente resultó electo y que también es investigado por el financiamiento ilícito de su campaña- y los $12 millones del abanderado de RN, el ex senador Julio Lagos. Para esa elección, y según los registros del Servel, Jaime Orpis no declaró haber recibido aporte en dinero de la UDI, ni créditos bancarios y tampoco haber puesto recursos propios.
Con los antecedentes que ahora se tienen, es posible identificar que además del dinero que obtuvo legalmente para financiar su campaña, Jaime Orpis recibió en 2009 al menos otros $48,5 millones de manera ilícita, a través de boletas de terceros, según la investigación del Ministerio Público: $40,5 millones de Corpesca y $ 8 millones de Quiborax, empresa minera dedicada a la explotación del bórax, el que se usa para producir fertilizantes.
Así, el senador UDI obtuvo en 2009 al menos $ 284,7 millones entre aportes legales e ilícitos para su campaña.
«Quedé con una tremenda deuda (de campaña) y me vi agobiado y recurrí a Francisco Mujica a pedirle que me ayudara en 2010″, dijo Orpis a los fiscales a comienzos de octubre.
“¿Cuánto gastó usted en su última campaña senatorial?”, le preguntaron Chahuán y Chong: «Alrededor de 400 o 450 millones de pesos», respondió el parlamentario. Orpis añadió que en esa cifra se incluía el apoyo que él le dio a los candidatos a diputados de la UDI por su circunscripción (en los registros electorales aparece un solo candidato de la UDI por esa zona, Nino Baltolu, aunque no lo mencionó en su declaración).
Los dineros que recibió Jaime Orpis de Corpesca no se limitaron al financiamiento ilegal de su campaña. Desde 2010 y hasta 2013, continuó recibiendo pagos irregulares de la pesquera de Angelini hasta completar los $264,25 millones que indica la investigación del Ministerio Público. A su vez, en la querella del CDE se consignan las fechas de las boletas de terceros y los montos que llegaron al bolsillo del senador: $90 millones en 2010, $28 millones en 2011, $34 millones en 2012 y $24,75 millones en 2013.
En su declaración de patrimonio de 2014 el senador gremialista anotó poseer una vivienda en la comuna de Lo Barnechea, tasada comercialmente en $140 millones, y otra de descanso en Hornopirén (X Región) avaluada en $7 millones. En cuanto a sociedades, declaró poseer el 45% de los derechos de Agrícola El Maitén, a través de otra sociedad: Inmobiliaria e Inversiones Vodudahue.
Agrícola El Maitén, según la misma declaración de Orpis, tenía en 2014 un patrimonio de $1.521 millones, del cual 45% es propiedad del senador ($684 millones). En Vodudahue declaró poseer el 95% de los derechos, aunque no indicó a cuánto ascendía el patrimonio de la sociedad.
Los socios de Jaime Orpis en Agrícola El Maitén son sus hermanos Rodrigo y María Antonieta y su madre, Olga Bouchon hasta 1997. Ese año, Olga Bouchon vendió sus derechos a los hijos, quienes quedaron como únicos socios, correspondiéndole al entonces diputado UDI por el distrito 25 (San Joaquín, Macul, La Granja), el 33,3% de la participación.
La sociedad se creó en 1982 con 30 hectáreas de viñas en la localidad de Angostura, VI Región. En 1997 los hermanos Orpis se propusieron producir vinos finos de exportación, entre ellos la marca Selenita, vendida especialmente en España. La empresa está activa pues el Servicio de Impuestos Internos informa que timbró facturas y guías de despacho este año.
En enero de 2014 los tres socios de Agrícola El Maitén la modificaron, transfiriendo sus derechos a dos empresas: Inmobiliaria e Inversiones Vodudahue e Inversiones y Asesorías Mardoñal.
Vodudahue fue creada en diciembre de 2013 por el senador Orpis y su esposa, Ana Luisa Jouanne, con un capital de $500 millones, aportados en un 95% ($475 millones) por el parlamentario y un 5% ($25 millones) por su cónyuge. El objeto de la sociedad es la compraventa, comercialización, arrendamiento y todo tipo de negocio inmobiliario.
En la reingeniería que se le hizo a la sociedad agrícola de los hermanos Orpis en enero de 2014, Jaime Orpis cedió a Vodudahue la totalidad de sus derechos en El Maitén, en $475 millones. Además, le compró a su hermana María Antonieta, la mitad de su participación, la que fue transferida también a Vodudahue, la inmobiliaria de Orpis y su esposa, en $125 millones. La otra mitad de María Antonieta Orpis ($125 millones), la traspasó a Inversiones y Asesorías Mardoñal, empresa familiar de Rodrigo Orpis, quien también transfirió a esa sociedad personal el 100% de sus derechos en El Maitén, por $475 millones. De esa manera Vodudahue y Mardoñal se convirtieron en los únicos socios de El Maitén.
La actividad empresarial de Jaime Orpis registra tres sociedades anteriores: en 1987, año en que asumió como alcalde designado por la dictadura en la recién creada comuna de San Joaquín, constituyó junto a otros tres socios la Productora y Distribuidora Crisolt, para elaborar y distribuir toda clase de productos. La empresa no hizo iniciación de actividades y el SII dictaminó en 2003 el término de giro.
En 1998 Orpis constituyó Plastipar junto a varias dueñas de casa de San Joaquín, comuna en donde ya era diputado. Y el año 2000 creó junto a los abogados Rafael Manterola, Cecilia Valenzuela y Gabriela Salas, la sociedad Manterola y Cía. Abogados, con un capital de $ 1 millón. Orpis poseía sólo el 1% ($10.000) de los derechos y salió de la sociedad en 2010 al vender su parte a Cecilia Valenzuela.
Jaime Orpis fundó la Corporación Casa de Acogida La Esperanza en 1995, en San Joaquín, y la presidió hasta 2008, cuando debió realizar una urgente modificación estatutaria para salir del directorio de la entidad, pues corría el riesgo de perder su cargo de senador. Había contratado un convenio con Fonasa en representación de la ONG, olvidando que la Constitución establece la cesación del cargo del diputado o senador que en su ejercicio celebre o caucione contratos con el Estado.
Desde entonces, su esposa Ana Luisa Jouanne, quien participó en la fundación de la ONG, es la directora ejecutiva.
Partieron con un centro de rehabilitación de drogadictos y en los 20 años de existencia llegaron a tener siete, pero esta semana Jouanne anunció que cerrarán tres de ellos por la disminución de donaciones y las consecuencias que puede tener el adverso escenario judicial que enfrenta su esposo. Los centros que bajarán sus cortinas están en Huechuraba, Iquique y Recoleta. En conjunto atienden a 90 personas.
Aunque el senador ha insistido en que la ONG no tiene ninguna relación con las platas de su campaña, el ex gerente de Corpesca, Francisco Mujica, declaró judicialmente que Orpis le ofreció informes sobre el tema de la droga para respaldar las boletas de terceros con que se justificó el traspaso de fondos. Además, algunas de dichas boletas fueron emitidas por Bárbara Molina Ellies, hija de Patricia Ellies, actual encargada del Área de Rehabilitación de la ONG La Esperanza y directora de la sede de San Joaquín.
La corporación sin fines de lucro ofrece servicios sociales con alojamiento para los pacientes y recibe ingresos por convenios con el Estado y donaciones de particulares, donde están incluidas una colecta anual y una cena anual en la que se recaudan aportes.
En paralelo, el matrimonio Orpis-Jouanne constituyó dos sociedades comerciales que entregan servicios profesionales de salud mental y capacitación laboral a la corporación. Se trata de La Esperanza SpA, dedicada como OTEC a labores de capacitación laboral y el Centro de Rehabilitación La Esperanza Oriente Ltda., que concentra las atenciones de salud mental.
La primera de esas dos sociedades comerciales, La Esperanza SpA, fue creada como sociedad anónima cerrada en agosto de 2006 por el senador Jaime Orpis y la Corporación Casa de Acogida La Esperanza, con un capital de $200.000. El año pasado, en agosto, la sociedad fue modificada por una Junta Extraordinaria de Accionistas, que decidió transformarla en una sociedad por acciones, pasando a llamarse La Esperanza SpA, con el mismo capital, pero teniendo como accionistas a Ana Luisa Jouanne y la ONG Desarrollo Casa de Acogida La Esperanza. El objeto es la prestación de servicios de capacitación según las normas del SENCE.
La empresa La Esperanza SpA está activa pues este año timbró en el SII facturas electrónicas, boletas de terceros, guías y notas de crédito y débito.
La segunda sociedad comercial fue constituida en noviembre de 2010 cuando Ana Luisa Jouanne, en representación de La Esperanza S.A., más la ONG Casa de Acogida La Esperanza crearon el Centro de Rehabilitación La Esperanza Oriente, con un capital de $5 millones, de los cuales la ONG aportó $4,95 millones. Esta empresa también se mantiene activa ya que este año timbró en el SII facturas, boletas y guías.
Este año se produjeron importantes modificaciones en el directorio de la ONG, integrado por nueve personas y presidido por Ana Luisa Jouanne. Cambiaron cuatro de los directores, entre ellos salieron Carlos Kubick y Felipe de Mussy Marchant, este último padre del diputado Felipe de Mussy (UDI, Región de Los Lagos), formalizado por recibir ilícitamente de Empresas Penta $7,2 millones a través de boletas de terceros. Kubick ya había renunciado al cargo de gerente general de Banmédica luego que se descubriera que utilizó «procedimientos indebidos» para pagar los bonos anuales por desempeño de él mismo y otros dos ejecutivos, a través de filiales del Grupo Penta.
Entre los cuatro nuevos directores que se incorporaron está el hijo del senador, Santiago Orpis Jouanne, además de Domingo Cruzat Amunategui, Paula Phillipis Maturana (concejal de la Municipalidad de Lo Barnechea) y José Manuel Martínez Herrero.
Las memorias de la Corporación La Esperanza informan que sus ingresos fueron al alza desde al menos 2012 a 2014 y el déficit inicial se transformó en superávit. Así, en 2012 la ONG recibió $864,66 millones y tuvo un déficit de $124,55 millones (ver Memoria). En 2013 experimentó un gran salto de aportes, pues los ingresos llegaron a $1.180,6 millones y el superávit alcanzó a $36,7 millones (ver Memoria). Y en 2014 volvieron a subir los aportes hasta $1.256,5 millones, con un superávit final de $45,3 millones (ver Memoria).
La venta de servicios a organismos estatales subió fuertemente de 2013 a 2014: de $463,6 millones pasó a $627,7 millones. Las cuotas sociales de los particulares y «otros ingresos» también crecieron de $22,5 millones a $312,4 millones. En cambio, las donaciones de privados cayeron levemente desde $223,1 millones a $218,9 millones. Las mayores bajas se registraron en ventas de bienes y servicios a privados que en 2013 ascendieron a $362,9 millones y el año pasado sólo alcanzaron a $82,4 millones. Las subvenciones se redujeron de $108,3 millones a $15 millones.
Los principales aportantes del sector público son el Servicio Nacional para la Prevención y la Rehabilitación del consumo de Drogas y Alcohol (SENDA), y los programas del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE). En cuanto a los particulares, las pesqueras Corpesca y Eperva, y Madeco son empresas que informan donaciones a la corporación.
En su memoria de 2014 la ONG La Esperanza da agradecimientos a 53 empresas y marcas «por ser parte de nuestro desafío«, entre ellas figuran: Aguas Andinas, Forus, Salfacorp, VTR.com, Lan, Collahuasi, Arauco, Colbún y Banmédica. Además, recibieron la ayuda de cuatro fundaciones francesas para construir y habilitar un internado en la sede de Rancagua: Fondation Anber, Association Sourires d’Ailleurs, Fondation Blancmesnil y la Association Mon Enfant.
Consciente del momento por el que atraviesa la ONG, Jouanne dijo el miércoles 18 de noviembre a La Segunda que son una institución «ordenada» y que están trabajando en hacer visible su contabilidad y balances para «confirmar las confianzas en la institución».
A la espera de que la justicia resuelva si procede el desafuero del parlamentario, a fines de octubre se conoció la carta que Jaime Orpis le envió a la Comisión de Ética y Transparencia del Senado, que preside Hernán Larraín (UDI), en la que expresó: “A mi juicio el financiamiento privado realizado por Corpesca no es ilícito, así como tampoco resulta una conducta no ética”. Esa instancia parlamentaria no ha emitido ni un solo pronunciamiento.