Mientras la nueva guerra de las farmacias recién comienza en el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia, los consumidores pueden ahora, a la luz de los documentos aportados en su confesión por Farmacias Ahumada (FASA), ver cómo sus bolsillos perdieron en la colusión con Cruz Verde y Salcobrand. CIPER elaboró a partir de esos antecedentes un listado de medicamentos y las alzas que experimentaron. Además, entrega el sistema “muy planificado, casi matemático” utilizado para subir sincronizadamente los precios que reveló FASA en una minuta. Y desde tribunales, otra batalla entre Cruz Verde y FASA aporta otros datos que hacen más complejo el escándalo.
Por Francisca Skoknic, CIPER
Vea también:
Efedrina: El otro dolor de cabeza de Cruz Verde

Mientras la nueva guerra de las farmacias recién comienza en el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia, los consumidores pueden ahora, a la luz de los documentos aportados en su confesión por Farmacias Ahumada (FASA), ver cómo sus bolsillos perdieron en la colusión con Cruz Verde y Salcobrand. CIPER elaboró a partir de esos antecedentes un listado de medicamentos y las alzas que experimentaron. Además, entrega el sistema “muy planificado, casi matemático” utilizado para subir sincronizadamente los precios que reveló FASA en una minuta. Y desde tribunales, otra batalla entre Cruz Verde y FASA aporta otros datos que hacen más complejo el escándalo.
La nueva guerra de las farmacias parece estar recién comenzando. La Fiscalía Nacional Económica (FNE) prepara con extremo sigilo las pruebas para el proceso que lleva a cabo el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC), pero ya ha mostrado sus primeras cartas. El detallado requerimiento por colusión que presentó en diciembre contra Cruz Verde, Salcobrand y Farmacias Ahumada (FASA) da cuenta de que antes de la confesión de esta última el fiscal Enrique Vergara ya tenía bastante claro cómo habían operado las cadenas que concentran el 90% del mercado de venta de medicamentos en Chile para concertar sus alzas de precio.
Luego, ya con la colaboración de FASA, el tribunal recibió un completo reporte con los movimientos de precios en el período en que las cadenas se habrían coludido por intermedio de laboratorios: entre noviembre de 2007 y abril de 2008. Las fechas están enmarcadas por dos hechos importantes en esta trama. Antes de iniciarse la colusión, la guerra entre las empresas del rubro había llegado a su punto más álgido. Dejando de lado a Salcobrand, FASA y Cruz Verde se enfrentaban a muerte en el 17º Juzgado de Civil.
Fue en agosto de 2007 que los consumidores fueron bombardeados por una campaña publicitaria cuyo lema era “Desafío Cruz Verde, Precios Bajos sin Competencia”. En ella, Cruz Verde comparaba una lista de sus precios con los de FASA, concluyendo que éstos últimos eran mucho más caros. Indignada, su competidora la demandó por US$ 15 millones, acusándola de competencia desleal. El 6 de noviembre de 2007 el tribunal admitió una medida precautoria y ordenó cancelar la campaña. Coincidencia o no, por esa misma fecha FASA reconoce que comienza la colusión. Pese a que hay quienes consideran este hecho como el punto de partida, profesionales cercanos a ambas empresas lo dudan, pues la relación siguió siendo muy tensa, con millonarios gastos en estudios mientras el juicio avanzaba sin respiro, hasta hoy, cuando está a punto de fallarse.
El fin del acuerdo de colusión también habría sido gatillado por hechos externos a las compañías. Según el escrito presentado por la FNE, la concertación de precios sólo se detuvo en abril de 2008, luego de que la fiscalía citara a los gerentes generales y comerciales de las empresas involucradas para que declararan sobre las alzas de precios.
El cronograma según FASA
La confesión de FASA incluyó la entrega de una serie de documentos al TDLC. Además de los gráficos de precios que están disponibles en el sitio web del tribunal (Ver recuadro), la compañía entregó una minuta explicativa de las alzas de los precios. Como añade una fuente ligada a la compañía, es ahí donde se puede ver que todo fue “muy planificado, casi matemático” gracias a que los laboratorios transmitían la información entre las cadenas.
“El cronograma deja en evidencia que tal mecanismo de alza de precios resultó de una coordinación entre las tres cadenas de farmacias requeridas. En suma, tal mecanismo consistió en que, para una determinada lista de medicamentos, una cadena de farmacias (muy habitualmente Salcobrand) subía el primer día los precios del conjunto de los medicamentos de la lista; al segundo día, cada una de las otras dos cadenas de farmacias (habitualmente FASA y Cruz Verde) subía el precio de un subconjunto (cerca de la mitad) de los medicamentos de la misma lista; y al tercer día, estas otras dos cadenas subían respectivamente los precios del subconjunto de productos cuyos precios no habían alzado el día anterior. Esto daba por resultado que, habitualmente, al tercer día hábil, los precios se habían alineado al alza entre las tres cadenas. Este sistema, con ciertas variaciones, se aplicó en el período señalado por parte de FASA, Salcobrand y Cruz Verde para parte importante de los medicamentos identificados en el requerimiento de la FNE”, dice la minuta de FASA a la que CIPER tuvo acceso.
En la siguiente imagen, se puede ver cómo operaba en la práctica:

Siguiendo la argumentación pública de FASA, en cuanto a que los máximos ejecutivos no sabían de la colusión, una persona ligada a la empresa asegura que fue a la luz de dicho cronograma que se dieron cuenta de que sí estaban involucrados. De acuerdo a la misma versión, FASA había establecido una política de “seguidor de precio”, es decir, a través de distintos estudios igualaba a sus competidores. Sin embargo, como se puede apreciar en la línea 307 de la planilla Excel hecha por la compañía (Ver documento), hay ciertos precios que primero fueron subidos por FASA y luego imitados por la competencia, lo que demostraba que la empresa sí había liderado algunas de las alzas.
De acuerdo a la misma minuta, la información que sustenta los análisis de precios fue recopilada en base a las boletas de las otras cadenas de farmacias a partir de las encuestas ordinarias y extraordinarias, encuestas que fueron personales o mediante consultas telefónicas y se reflejaron en archivos de respaldo internos de FASA
Fasa también entregó gráficos de la evolución de los precios de los remedios en las tres cadenas. Algunos de los más importantes se pueden ver en la siguiente infografía presionando con el mouse el nombre del medicamento. En ellas se muestra en verde el “Precio de Venta al Público” (PVP) de Cruz Verde, en azul el de Salcobrand y con una línea roja el de Fasa:
Si bien Cruz Verde y Salcobrand han negado enfáticamente haber tomado parte en la colusión que confesó FASA, los documentos aportados por esta última no ayudan a ninguna de las tres compañías. En total, FASA identifica 298 alzas para 220 medicamentos, pues en algunos casos los precios subieron más de una vez. A partir de la información entregada por FASA sobre los precios encuestados en SalcoBrand y Cruz Verde, CIPER elaboró una nueva tabla en la que es posible seguir la evolución en el tiempo de cada uno de los medicamentos (Ver documento). Ahí se aprecia, por ejemplo, la evolución del anticonceptivo Marvellon-20 para pasar de $2.666 el 24 de diciembre a $8.749 el 25 de enero en Cruz Verde.

Breve colusión, grandes ganancias
En su requerimiento ante el TDLC, la fiscalía cifró en $27.000 millones el monto de los ingresos brutos extras para las tres cadenas como producto de la colusión. Al desagregarlo por cadena, atribuyó $ 7.616 millones a FASA, $13.107 a Cruz Verde y $6.539 millones a Salcobrand. Este dato será relevante en tribunales a la hora de calcular eventuales compensaciones a los usuarios. Según una fuente ligada a una de las compañías, el cálculo de la FNE es extremadamente exagerado.
Si la FNE estuviera en lo cierto, estaríamos hablando no sólo de mucho dinero, sino de montos que pueden resultar clave en un momento difícil para la industria producto justamente de la guerra de precios.
FASA es la única de las tres cadenas que está en bolsa y sobre la que se tienen antecedentes públicos. Durante 2008, sus ganancias cayeron en 90,9% debido una reestructuración administrativa y a que debió financiar el aumento de su participación en su operación en México. En total, FASA obtuvo $732 millones en utilidades, una décima parte de lo que la FNE le atribuye como ingresos gracias a la colusión.
Su competidora Cruz Verde tampoco tuvo un buen año. De acuerdo a las declaraciones de Guillermo Harding a El Mercurio, “el resultado fue negativo en 2007 y en 2008 fue de apenas un 0.5%”.
Documentos del Tribunal de Defensa de la Libre Competencia
Requerimiento de la FNE presentado en diciembre de 2008 (PDF)
Conestación de SalcoBrand (PDF)
Contestación de Cruz Verde (PDF)
Solicitud de llamado a conciliación (PDF)
Informe en derecho sobre la conciliación hecho por Domingo Valdés (PDF)
Observaciones de Salcobrand al informe en derecho (PDF)
Objeción de Cruz Verde al informe en derecho (PDF)
Audiencia de conciliación del 1 de abril de 2009 (PDF)
Antecedentes de precios entregados por FASA:
Tablas de precios de medicamentos en FASA con respaldo en boletas (xls)
Resumen encuesta FASA de precios de Cruz Verde y SalcoBrand (xls)
Resumen encuesta FASA de precios de Cruz Verde y SalcoBrand que CIPER ordenó por producto
Resumen de alzas de precios de las tres cadenas según cronograma (xls)
Gráficos de alzas de precios producto por producto parte I (xls)
Gráficos de alzas de precios producto por producto parte II (xls)
Gráficos de alzas de precios producto por producto parte III (xls)
Gráficos de alzas de precios producto por producto parte IV (xls)
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Como consumidora ,me dí cuenta del alza concertada de precios,ya que estoy acostumbrada a cotizar precios,es así como entre otros los anticonceptivos subieron en demasía en todas las Farmacias y daba lo mismo comprar en una que en otra. Como consumidora ,uno no tiene mayor conocimiento donde ir a reclamar y por tanto no hice nada,de saberlo habría puesto el reclamo(pero no me digan que en el Sernac,porque tengo malas experiencias con ellos). Lo mismo pasa con los medicamentos genericos,nunca los tienen en estas Framacias y de pagar $150 o $200 termina pagando $1500 a $2000
[...] de los gráficos de precios que están disponibles en el sitio web del tribunal (Ver recuadro), la compañía entregó una minuta explicativa de las alzas de los precios. Como [...]
No hay salud....no somos nada. ¿Estos son los que por un tema valórico y de moral no tenían en sus estanterías la "pildora del día después"?
Hasta cuando vamos aguantar la forma de actuar por parte del Gobierno y sus actores fiscalizadores sobre el tema en comento. Siempre y en todo orden de ideas nos enteramos de que las empresas (en su totalidad, ya sea farmacias u otras que actualmente estan en la palestra) nos engañan con nuestros dineros, por cuanto salen al aire esos jotes de Diputados, Senadores y Entidades Estatales, en las cuales amenasan con citar que se tomaran medidas y/o investigaran sobre lo comentado. Han pasado tanto tiempo y aún se esta investigando, si no es pur una Farmacia que expresó la colusión, aún se estaria investigando. ¿Porque el Gobierno, con sus actores fiscalizadores no fiscalizan antes que esto pase?, ¿que realmente los detiene para hacerlo?, para que se les paga a esas personas fiscalizadoras si no hacen nada para demostrar este tipo de estafas o simplemente engaños para con los consumidores?, ¿Donde esta el gobierno en esos momentos?, solo se limitan a la frase cliche "DEJEMOS QUE LAS INSTITUCIONES FUNCIONES". Realmente esta clase de gente (Autoridades Gubernamentales, Legislativas y de Justicia) se rien de nosotros, ya que esta última multará a las empresas y ese dinero se irá al fisco, o sea nuestro dinero, y será robado por este tipo de gobierno enlodado por corrupción... Gracias
Estamos todos indignados con que se haya "destapado" esta situación, que a muchos no nos sorpredió para nada. Sin embargo, agradezco a la gente de Farmacias Ahumada que haya confesado lo que pasaba, aunque lo haya hecho por ahorrarse una multa mas alta. Esto permitirá que otras empresas, de otros sectores de la economía, lo piensen dos veces antes de coludirse.
Cuales son los nombres de las personas que componen los directorios, o los gerentes de estas empresas? porque son ellos los que en definiva concertaron esta estafa, demos los nombres..........
Y QUE PASA CON LA COLUSION ENTRE LOS SUPERMERCADOS!!!!!!!!!!
Y el resto de la prensa que dice ??.....preguntan acaso por aquellos que no están pues no tuvieron el dinero para comprar sus remedios?.....y el ex Fiscal Nacional que no detectó? esta colusión y que ahora aparece defendiendo a los "coludidos" y los moralistas dueños de estas cadenas de farmacias que no tenían la píldora del día después..... No tienen "remedio" frescos de r.....
Sólo de mirar los gráficos se desprende el ALZA concertada de precios o mejor dicho COLUSION. Si los jueces fallan en derecho debería haber sentencia condenatoria para las cadenas. Pero OH CASUALIDAD, la AGENDA PRO CRECIMIENTO de los empresarios en el gobierno de Lagos (año 2002) pidió eliminar las penas de carcel para estos delitos y así legislaron nuestros parlamentarios algunos de buena fe le creyeron a los empresarios y a sus parlamentarios secuaces de la derecha. Necesitan más pruebas de la HONESTIDAD de los grandes empresarios. Recuerden que falta por investigar el mercado cerrado de los celulares, de cable, de los telefonos. La integracion vertical de ISAPRES, clínicas y médicos de Holding, la luz y las Universidades Privadas. Todas pertenecen a GRANDES EMPRESARIOS que son parientes y se repiten en los directorios como lo revelan los estudios economicos como los de Maria Olivia Monckeberg(Libro "El Negocio de las Universidades en Chile" 2008). El sistema en Chile funciona de este modo y así se hacen grandes NEGOCIOS.
Este tema nos tiene a todos indignados, pero no hay que dejar que la indignación nuble la inteligencia. Si hoy sabemos de la colusión y se está investigando y llevando adelante un proceso, es justamente porque la institucionalidad está actuando. No nos engañemos culpando al Gobierno, todos sabemos que para la que haya una fiscalizaciiene que haber aparatos controladores poderosos ¿como hacerlo cuando por otro lado hay sectores poderosos que quieren un Estado cada vez mas pequeño? El verdadero poder y la responsabilidad esta mayoritariamente en manos de los consumidores. ¡A organizarse y ser consecuentes con el castigo para estos carajos!
Este es el libremercado que heredamos de la dictadura, y que gracias a las leyes de amarre es casi imposible cambiar. El Gobierno tiene muy pocas herramientas para intervenir, pero claro, depende de las personas. El Fiscal Nacional Económico con lo poco que dispone, pudo sacar a flote este cartel. Claro está, si los señores políticos quisieran atacar este negociado,podrían hacerlo. Ahora que estamos en elecciones, conviene saber de parte de ellos quiénes están disponibles para regular mejor este libertinaje, y quienes prefieren seguir protegiendo a estos carteles. Frei y Piñera debieran aclarar este asunto. Si dicen que están por aydar a la gente y sus problemas, aquí tienen uno muy relevante.
MUY BUENO EL ARTÍCULO .. LOS FELICITO!!!!
Para seguir aclarando cosas como me gustaria saber en que fondo tienen depositados los directores de las AFP,y desde que fecha, estoy seguro que ellos si fueron avisados de la crisis y perdidas,y bse cambiaron oportunamente, pero nosotros los afiliados que carecemos de la informacion y conocimientos solo debemos conformarnos que todo va a perdida. AHI TAMBIEN HAY COLUSION Y SINVERGUENZURA,les felicito por sus articulos
Estoy MUY de acuerdo con Don Lucho Jara, que ya comento.El gobierno y sus secuaces no hacen NADA por eliminar el sistema neoliberal de mercado que nos dejo el dictador Pinichet y sus chicago-boys, que permite este y otros negocios turbios que son legalizados poe una serie de leyes a todas luces nocivas para el pueblo, pero que la derecha economica jamas dejara que se modifiquen.Lo que doña Olivia Monckeberg dice en sus libros es una clara radiografia de la forma en que nos tienen amarrados a un sistema barbaro que oprime a los mas debiles pero enriquece a los mas poderosos y sinverguenzas de cierta clase social mas alta.Pero el hambre es mala consejera y ya se ve la reaccion de los pobres despojados de sus dineros suciamente(y no solo en Stgo,sino en varias otras ciudades)Como tambien hay otras COLUSIONES, no me extrañaria que supermercados,empresas telefonicas,tienda de retail y otros empiecen a sufrir un tratamiento igual a estas "farmacias del descalabro" que comercian con la salud(igual que la educacion).-
La mafia de las cadenas de Farmacias (Ahumada, Salco Brand, Cruz Verde) en que se coludieron para subir los precios perjudicando al pueblo Chileno, los gobiernos de la concertación no han hecho cambios profundos al sistema económico que ha permitido estos robos ya que se han formado monopolios en cuantos otros rubros no se han coludido, cuantas personas no habrán fallecidos por no poder comprar los medicamentos que necesitaban, estas farmacias han ganado millones de US$ en utilidades y piensan cancelar solo 1 millón de US$ en multa, deben ir a la cárcel todos los gerentes que han participado en esta estafa,tantos los partidos de Derecha como la Concertación no han legislado para cambiar estas practicas y va en contra de la salud de los chilenos.
Este es un caso más de lo que en algún momento un alto dirigente de la SOFOFa decía : que la economía de Chile está regida por un oligopolio, es decir que en los principales rubros productivos o comerciales hay unos 3 actores que contolan un 80% o mas del mercado. Lo que queda claro es que lo más probable es que la competencia sea en la mayoría de los casos muy limitada. porque no es necesario una colusión para que los actores tengan ganancias que explican la disparidad económica vergonzosa que aún persiste en Chile después de 20 años de Concertación. Los clubes y redes sociales pueden ser tan efectivas como las colusiones.
Agregado a todo lo largamente expuesto y comentado, lo cual en general comparto, hay un hecho que es a todas luces muy decidor: el abogado defensor de una de las cadenas (Pedro Mattar, creo es su nombre) fue jefe máximo del organismo fiscalizador. Esto me parece de suma gravedad, y es algo que pocos han reparado. ¿De qué leyes de probidad hablamos tanto, si a la hora de los quiubos nos pasan estos goles?. No hay ninguna manera de inhabilitar a este caballero, que posee información clasificada tanto de las leyes como de la jurisprudencia pertinentes. No hay salud.
Felicitaciones Francisca por tu labor investigativa, y yo que pensaba que este país estaba lleno de periodisas flojos y mamones (Los de la TV). Felicitaciones Francisca, nuevamente.
¿Porque se pueden coludir solo los grandes? ¿Acaso su colusion no depende de la nuestra? Los invito a coludirnos para defendernos, en www.pare.cl, aparecen las farmacias que a lo largo del pais no estan involucradas con los asesinos que han jugado con nuestra vida y salud. No entremos mas a sus lugares de latrocinio y rapiña. Recuerden que la union hace la fuerza.
Ladrones y sinverguenzas...¿que les va a pasar?..absolutamente nada...Este pais es asi..somos unos cobardes, nos suben la bencina cuando quieren, las telefonicas nos cobran el valor minuto mas caro del mundo, la luz, el agua, etc...¿cuando reclamamos?..nunca por eso somos asi tratados..¿de que nos quejamos?...chaooo
Leo que algunos están mezclando el asunto hasta con Pinochet. Les dejo un dato realmente increíble: antes, en caso de colusión, sí se podía "pagar" con cárcel el acto. Sin embargo, durante el gobierno de Ricardo Lagos, ésta situación cambió radicalmente. En la actualidad, no se podría privar de libertad a los ejecutivos involucrados (como algunos sugieren). Debido a los cambios legales que se realizaron durante el anterior gobierno. Así no más es la cosa...
Como todo profesional nacido en Valparaìso , sabemos que Cruz Verde , creciò turbiamente destruyendo y apropiandose de lo que muchos Quìmicos Farmacèuticos habìan logrado construir a costa de mucho esfuerzo, cuento corto los dejò en la ruina,por lo cual el que estè involucrado en este caso , es solo un antecedente màs ,en el que las pruebas son irrefutables y sin embargo Guillermo Harding niega con una caradura increìble que todo es una "infamia". Lo del tràfico de Efedrina , usando como puente a Lab. Arama , recuerda antiguas artimañas de Harding o sino como potenciò SOCOFAR ? Que triste e ingenuo Don Guillermo, caer en una trampa simple como la que tendiò FASA, solo podemos concluir , NO HAY DEUDA QUE NO SE PAGUE.
Felicitaciones por la investigación. Una vez salido el fallo, a organizarse y demandar indemnización de perjuicios colectiva.Esto recien empieza.
Leí los datos de los costos v/s los precios a los que subieron... me pregunto por que las cadenas vendían productos bajo su costo... Yo creo que parte de la historia, es que la guerra de precios fue tan descabellada en un momento, que llegaron a estar con una serie de productos bajo el costo, con tal de ganar mercado... y lo que hicieron fue ajustarse.. LAS CIFRAS LO DICEN! No entiendo por qué ningún periodista se ha preguntado eso... o sea que las cadenas estuvieron harto tiempo perdiendo plata para ganar mercado? de verdad yo creo que en este caso nos están tomando el pelo a los consumidores... piensen que WalMart está logrando su objetivo... incorporar su marca de remedios genéricos a los supermercados y a FASA... claro, despues que nos enteremos que no sólo las farmacias Ahumadas estarán en el interior de los Lider, si no que tendrán el mismo dueño...
Para complementar y cerrar el articulo, y comprender: 1. Por que termino la guerra de precios, con un acuerdo a fines del 2007. 2. Por que FASA decidio colaborar y llegar a un acuerdo. Deberan investigar: 1. Vinculos historicos del Grupo Harding (Socofar, Cruz Verde, Drogueria Munnich) con BCI (Empresas Yarur). 2. Cambio de ejecutivos clave, como Christian Steffens, quien el 96 se fue del BCI al Grupo Harding...y que el 2007 volvio al BCI, para meses despues quedar por "sobre" el Gerente General de Salcobrand, nombrado por los Yarur, cuando compraron Salcobrand. 3. Cuanto influye, en el acuerdo de precios, el que SalcoBrand fuera comprada por los Yarur, el 2007, quienes fueron los principales financistas, via creditos del BCI, al crecimiento de Cruz Verde. Como podran ver, al leer mis comentarios, el articulo esta incompleto, es bueno, pero le falta esta parte.
Yo lo que mas lamento no es la estafa concertada hacia todos los Chilenos, sino la muerte de personas que no tuvieron acceso a los medicamentos debido a su precio, yo pienso en los pensionados que con sus escualidades pensiones no pudieron pagar medicamentos vitales para su salud y se enfermaron o murieron, yo quiero que se investigue eso, cuanta gente mataron estos señores tan catolicos e inmorales
Lo que hizo FASA es inaceptable. Pero cabe recordar que ellos siempre fueron los menos comprometidos con la colusión, sin contar que han sido el muro de los ataques porque se atrevieron a dar la cara. De una vez por todas, hay que apuntar los dardos y los peñascos a los dueños de Salco-Brand y Cruz Verde, que planificaron este delito mientras se limpiaban la boca hablando de la moral, del derecho a la vida y la inconveniencia del aborto. Y que la primera piedra le rebote a los que están más manchados por el pecado: la iglesia católica, que recibió feliz las jugosas donaciones que estos empresarios le obsequiaban, a sabiendas que era dinero malhabido, sacado de los bolsillos de los más pobres.
En ocasiones cuando los mercados tienen varios competidores, pero haces un análisis y no hay ventaja competitiva que los usuarios puedan determinar de forma clara, una empresa con capacidad financiera, decide reventar el mercado. Baja los precios por debajo del límite de pérdida y comienza a vender a pérdida para forzar a los demás actores del mercado a bajar sus precios. Por lo general los primeros en morir son los pequeños empresarios que no tienen capacidad financiera para soportar el reventón, y también aquellos que no pueden ahorrar más ya sea en la cadena de distribución o en la cadena de suministros, viéndose cualqueira de estos actores, obligados a cerrar por su incapacidad de competir por un tiempo prolongado contra los precios del competidor. Al irse yendo estos pequeños competidores, el mercado va quedando cada vez más ligado a lo que haga este actor más grande, el cual, una vez que ha eliminado a la competencia más cercana, se convierte en el controlador de los precios del mercado, a menos, que hayan más actores que hayan podido soportar la guerra de precios. En el caso chileno, debería haber continuado la caída libre de precios para reventar competidores, los con menos capacidad financiera, incluso los grandes, hubieran desaparecido, y el más capaz de mantener precios ridículos vía pérdidas sería el amo y señor del mercado, quien ahora podría fijar precios a su antojo. Sin embargo, este modo de reventar el mercado genera un monopolio notorio y es rápidamente neutralizado. La colusión entonces viene como solución al hecho de que si por algún motivo se extendía la guerra de precios, los perjudicados iban a ser todos y nadie iba a ganar. Para evitar ello, una colusión permite que en vez de haber un monopolio obvio y un sólo gran controlador, que iba a tener que lidiar con alzas imposibles en corto tiempo para pagar el desfinanciamiento por mantener precios bajo el límite, que existieran 3 grandes controladores, lo cual textualmente no es un monopolio, pero técnicamente sí lo es apenas acuerdan controlar el mercado como si fueran una sociedad. Por eso los precios eran bajos en un principio.
Respecto a los nombres de quienes serían los principales responsables o que llevan la batuta en esto de la Colusión, debo confesar que con fecha 22 de octubre del año pasado envié una carta dirigida al Sub Fiscal Nacional Económico, señor Jaime Barahona Urzúa en la que le indico que en el marco de una investigación reservada que él estaba realizando, en torno a los laboratorios farmacéuticos y las cadenas de farmacias, le enviaba información, que si bien fue pública, pudo hacer pasado desapercibida entre todos los antecedentes que fueron entregados por el programa Contacto de Canal 13. En ella, le hago ver, podía observarse claramente, en el reportaje aludido, una fotografía que capta un viaje a China y en la que aparecen el Director de Cenabast, Mario Jerez Espina; la gerente técnico de la misma entidad, Graciela García Mahias; el gerente de negocios de Fasa, Farmacias Ahumada, Rodrigo San Martín; el gerente general de Fasa, Sergio Purcell y el gerente de Farmacéutica Volta, de Farma Industria y de Pharma Genexx, Roberto Rooizman. Le indico que ¿si “UD. piensa que este viaje fue un encuentro “casual”, como explicaron en la televisión dos de los protagonistas, el Sr. Roizman y el señor Jerez? Creemos-le hago saber- que “esto es una burla para los millones de consumidores de medicamentos de nuestro país”. Es decir que estos señores se fueron a China a hacer crecer sus mercados ya que con esto y, tal como se demostró en el programa, ahora además del mercado privado se tomaron el mercado público. Me pregunto a qué costo para los consumidores, es decir a qué costo para los pacientes que lucharon día a día contra los miles de problemas que nos aquejan, donde indudablemente el más importante es el problema de la salud. Ellos se hacen ricos monopolizando los mercados y nosotros y quienes representamos el día a día sufrimos más. Le indiqué en la carta, textualmente “Señor, por favor, aproveche la investigación que está haciendo para investigar esto que hoy es el escándalo mayor que ha pasado en la industria farmacéutica que por cierto está llena da escándalos y lados “oscuros”.
Durante el Invierno pasado, y mirando el listado de lo remedios, está el FRENALER que tiene aumentos sobre el 300% (TRECIENTOS POR CIENTO), para que quede claro, y me pregunto: ¿que pasa con la gente que no tiene acceso a internet para informarse con CIPER, que han comprado varios de estos productos. ¿Como nos indemnizarán?, con descuentos?, con remedios gratis?, ya que se pagué 3 veces lo que costaba, por lo menos me correspondería 2 años de remedios gratis....o no? Ahora no es necesario que CV y SB asuman su responsabilidad de manera tan "abierta" como lo hizo FASA, solamente es cosa de pedirles el listado de precios en algunas de las fechas que aparecen mencionadas en el archivo Excell y queda comprobada la colusión, incluso con las boletas de las encuestas... HASTA CUANDO....????????ESPERAMOS???????? Saludos... Marcos Hernández N.
Hoy 15 de abril fue a comprar un medicamento llamado CATAFLAN D.A.L.en la ciudad Puerto Varas. Me di el trabajo de cotizar en las 3 farmacias ya por todos conocidas y una vez más comprobé lo sin verguenzas que son y que no estan ni ahí con todo lo que ha pasado. Detallo: precio en SalcoBrand $ 13.900.-, precio en Ahumada $ 14.900.-, precio en cruz Verde $ 12.900.- (colución claramente)y se me ocurrió preguntar en una Farmacia pequeña que hay y cual fue mi sorpresa: Farmacia TANG: $ 7.000.- POR FAVOR LOS PUERTO VARINOS SOLO COMPREN EN LA FARMACIA TANG. Un saludo
...un dato... SalcoBrand está regalando chocolates a sus clientes, pero los pueden retirar sólo en sus locales OkMarket, después de comprar... Casi, casi habían empezado a devolver la plata con chocolates... casi.
[...] duros y documentos aquí acá Y [...]
Al bolsillo de las farmacias y depues al bolsillo del gobierno plop¡ Eso se llama p.... el el ojo para los afectados. Hce años que compro neuleptil el cruz verde los ultimos 3 años de 11.000 a 22.000 (que bonito) para que nonmbrar el coaprovel. Mi mas efusibo saludo a nuestros sanganos .perdon diputados y senadores.
Ahhh, la maldita colusión. No nos tapemos los ojos. Las farmacias no son las únicas. Una sugerencia para Ciper. Denle una mirada a lo que pasó en los últimos años con los departamentos de novios de las multitiendas.
[...] acerca del caso "fasa",de como supuestamente operaban,en la subida de precios. Fuente: CIPER Chile Blog Archive El dossier del caso farmacias: As
El sr. harding dice que sus farmacias (cruz verde)tuvieron perdidas en el año 2007-2008, pero no explica que su negocio es comprar a los laboratorios a traves de su distribuidora (socofar) y venderle a sus farmacias al precio que quiere. Me pregunto ¿cuanto ganò su distribuidora en ese periodo?.
[...] link is being shared on Twitter right now. @laperiodica, an influential author, said RT @La_Desdemona: [...]
[...] hubo un giro radical en la estrategia de defensa de Farmacias Ahumada, que muy pocos esperaban. La firma resolvió “confesar” y acogerse a la figura de la “delación compensada”, para evitar una multa mayor y mitigar el consabido desgaste comunicacional. Gana fustigó [...]